MBAについて・破2

私が修了したUniversity of DerbyのMBA Globalでは、Blackboardという教育支援プラットフォームを使い、講師・学生間のコミュニケーションがとられました。

講義はだいたい一週間ずつ10のセクションに分かれており、各セクションの最後に課題が出ます。

テストではないので課題提出の義務はありませんが、理解を深めるためにやることが勧められています。課題はCase studyが多く、回答すれば講師からのフィードバックもきちんともらえます。ただし、成績には反映されません。

BlackboardのDiscussion forumに投稿する形で回答するのですが、他の学生の回答にコメントすることも可能です。

実際には他の学生の回答にコメントしたり、他の学生からコメントされたりすることはほとんどありませんでした。成績評価と無関係だからです。

一方、科目によっては学生間のディスカッションが成績評価に反映されることがあります。

講師がテーマを設定して、一定期間、学生同士にディスカッションさせるのですが、これがなかなか意外と面白かったです。

Global Supply Chain Management and Logisticsのディスカッションで、COVID-19パンデミック下におけるサプライチェーンマネジメントが話題になりました。

私は日本で医療資源(マスクなど個人用防護服)が不足していることを話題にしたのですが、Cheethamさんという方がかなり熱心にディスカッションに参加してくれて盛り上がりました。

Cheethamさんに対する私の回答はこんな感じです。

Hi XXX,

Thank you for your question. I did not know that PPE supply worked well in England through National Supply Disruption Response (NSDR). Thank you for your important information.

”How this has worked in a hospital setting?”

I am not sure about the management of medical supplies within the National Health Service or private hospitals in England. This might not be the answer for your question, but I would explain the current situation regarding PPE supply in Japan.

To tell the truth, there is still a little shortage of medical supplies such as surgical masks and gowns in my hospital (a general acute care hospital with 450 beds). Unfortunately, the Japanese government does not take effective measures like NSDR against this situation; therefore, hospitals must procure PPE individually. In my hospital, the supplies department manages the inventory and distribution of medical supplies within the hospital. We, medical doctors, nurses and other professionals just follow the directions given by the top management. Although the situation is improving (Ministry of Economy, Trade and Industry of Japan, 2020), use of medical mask is still restricted to one piece per day. Believe it or not, flight attendants in All Nippon Airways were making medical gowns to ease the shortage of PPE in May (JIJI Press, 2020). This indicates how vulnerable the supply chain of medical supplies in Japan is.

References

JIJI Press. (2020). ANA Starts Medical Gown Production Support. [Online] Available at: https://jen.jiji.com/jc/eng?g=ind&k=2020051800886 (Accessed: 15 June 2020)

Ministry of Economy, Trade and Industry. (2020). Current Status of Production and Supply of Face Masks, Antiseptics and Toilet Paper. [Online] Available at: https://www.meti.go.jp/english/covid-19/mask.html (Accessed: 15 June 2020)

ディスカッションする際には必ず根拠を明示しなくてはなりません。それをReferencesに載せます。

アサインメントやDissertationにおいて、参考文献・資料をHarvard reference styleに則って記載する必要がありますが、講義中のディスカッションもアカデミックに行うことを求められました。

きちんとしたエビデンスに基づいたディスカッション、<牧師>でも<検察官>でも<政治家>でもなく、<科学者>になって話し合うことは、お互いにとって有益なはずですが…やりすぎると人間関係がギクシャクするかもしれません。

お互いが<科学者>の立場を守ってずっと冷静であれば良いのですが、自分の主張で相手をやり込めようとすると議論はしばしば感情的になりますよね。正しさや事実だけ伝えられても納得はできません。

<科学者>は上から目線になりがちです。

国や文化にもよりますが、良いディスカッションの鍵となるのは、途中で落としどころ(結論)を見つけてそこにうまく相手を誘導することだと思います。場合によっては、わざと相手に誘導されることが必要かもしれません。

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